Кадровый резерв |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 39877 | |
Дисциплина: | Управление персоналом | |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | нет вуза - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 290 руб. | |
Просмотров: | 1420 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Введение 3 1. Теоретические основы формирования кадрового резерва 5 2. Основные понятия, этапы формирования и классификации кадрового резерва 5 3. Документационное обеспечение программы, методы и формы формирования кадрового резерва 15 4. Разработка и внедрение программы кадрового резерва в автомобильной компании «Агат» 18 5. Основные практические этапы и методы. Анализ программы, рекомендации по разработке и внедрению программы кадрового резерва 24 Заключение 28 Список использованных источников 30 Приложения 33 |
|
Отрывок: |
Введение Уже ни для кого не секрет, что российский рынок труда страдает дефицитом квалифицированных кадров. В условиях жесткой конкуренции между компаниями разных форм собственности идет настоящая кадровая война не только из-за опытных управленцев, но и из-за рядовых специалистов. В настоящее время создание кадрового резерва как средство нематериальной мотивации сотрудников снова набирает обороты. Наличие в кадровом резерве специалистов, проходящих профессиональную переподготовку, дополнительное обучение по прямым и смежным специальностям, позволяет организации существенно снизить затраты на подбор и адаптацию новых сотрудников. Сегодня расскажем, что такое кадровый резерв, зачем он формируется и как отбирать кандидатов в него. В эпоху перемен, когда у компаний нет возможностей материального поощрения талантливых сотрудников, остро встает вопрос о том, какими способами удержать перспективных работников. В качестве одного из таких методов можно рассматривать зачисление в кадровый резерв и обучение по программам развития лидерских навыков. Объектом исследования автомобильная компания «Агат». Предмет исследования – формирование кадрового резерва в организации. Метадологической основой написания курсовой работы являются труду отечественных учетных, ... 1. Основные понятия, этапы формирования и классификации кадрового резерва Понятие кадрового резерва наверняка знакомо каждому сотруднику службы по управлению персоналом и большинству руководителей и собственников организаций. Данный метод работы с кадрами эффективно применяют лишь немногие из них. Прочие считают кадровый резерв чем-то ненужным, устаревшим, если не отвлекающим от важных дел. В современных исследованиях вопросов кадрового резерва, присутствуют различные трактовки сущности данного процесса управления. Как отмечает М.В. Герш кадровый резерв – это группа сотрудников, отобранных для дальнейшего их продвижения, то есть обученных или направляемых на обучение специалистов для будущего замещения определенных должностей [5, с. 58]. Это предполагает своего рода бизнес-план и бизнес-процесс, связанный не только с переподготовкой, обучением и профессиональным ростом персонала, но и с предотвращением проблем, возникающих с увольнением ключевых работников, особенно узких и редких специальностей. Кадровый резерв окажется эффективным инструментом мотивации, если работа по его формированию будет публичной, то есть стоит весь персонал ввести в курс дела и открыто сообщать, кого зачислили в эту резервную базу. А. Я. Кибанов определяет цель резерва [11, с. 200] как «подготовку кандидатов на плановой, научно обоснованной программе к замещению вакантных должностей, рациональное использование резервистов на различных направлениях и уровнях в системе управления». В. Р. Веснин считает, что кадровый резерв для замещения вакантных должностей создается для искусственного «выращивания» руководителей и обеспечения естественного процесса их движения по ступенькам карьерной лестницы [3, с. 282]. ... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | Кадровый резерв | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | ДВГТУ | |
Просмотры: | 7537 | |
Тема: | Кадровый резерв в системе государственной службы Российской Федерации | Подробнее |
Тип: | Курсовая | |
Вуз: | АГУ | |
Просмотры: | 10814 | |
Тема: | Управление конфликтами в организации | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | АГАУ | |
Просмотров: | 9556 | |