Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Должностные инструкции как средство управления поведением в организации

Купить Гарантия
Код работы: 41883
Дисциплина: Менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Московский университет им. С.Ю Витте (МИЭМП) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 3024
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: СОДЕРЖАНИЕ

Введение…………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретические основы изучения должностных инструкций….6
1.1 Сущность понятия «должностная инструкция»……………………...6
1.2 Структура должностной инструкции…………………………………8
1.3 Порядок утверждения должностной инструкции……………..……11
Глава 2. Роль должностной инструкции в системе управления……….12
2.1 Должностные инструкции как инструмент управления
персоналом……………………………………………………………………….12
2.2 Значение должностной инструкции для работника и
работодателя……………………………………………………………………..14
2.3 Достоинства и недостатки применения должностной
инструкции……………………………………………………………………….17
Заключение………………………………………………………………..19
Список используемой литературы……………………………………….21

   
Отрывок: ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы. На сегодняшний день рынок труда является нестабильным. Люди стараются найти работу нетрудную, но одновременно и высокооплачиваемую, а работодатели, в свою очередь, стараются найти квалифицированных кадров, которые будут выполнять работу за небольшую заработную плату. При этом важное внимание уделяется вопросу соблюдения норм трудового законодательства.
Какие же должны быть отношения между работодателем и работником на самом деле? Для этого существует должностная инструкция, в которой указаны непосредственные права и обязанности работников.
Должностная инструкция – это созданный определенный документ, в котором указываются четкие требования к сотруднику, а именно: задачи, обязанности, определенные знания, которые должен иметь сотрудник, перечень прав и ответственность сотрудника. Ответственность – это основополагающая составляющая должностной инструкции, так как сотрудник несет ответственность за соответствующее и несоответствующее выполнение определенных обязанностей и задач. Четкое понимание должностных обязанностей, задач, в первую очередь, дает возможность новым принятым сотрудниками быстро влиться в коллектив, понять свои основные обязанности и выполнять поставленные задачи качественно.
Важным моментом при создании должностных инструкций - это соответствие действительности. Нельзя разрабатывать должностные инструкции на основе типовой, так как в дальнейшем могут возникнуть вопросы, что повлечет за собой проблемы, недопонимания и т.д. При создании должностной инструкции необходимо учитывать все особенности работы.[...]

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ ДОЛЖНОСТНЫХ ИНСТРУКЦИЙ

1.1 Сущность понятия «должностная инструкция»

Должностная инструкция – это организационно-распорядительный документ, созданный внутри организации, который состоит из определенного перечня должностных обязанностей сотрудника в зависимости от особенностей организации производства, труда и управления, а также мер ответственности, прав и квалификационных требований, которые предъявляются к занимаемой должности.
Должностная инструкция реализует следующие задачи:
- установление квалификационны.х требований, которые предъявляютс.я к определенно.й должности, выполняемо.й работе (например, соответствующее образование, опы.т работы, наличие специально.й подготовк.и и т. п.);
- установление должностны.х обязанносте.й сотрудник.а (перечень обязанностей, объе.м работы, участки, з.а которые несе.т ответственность сотрудник, .и т. п.);
- определение границ ответственност.и сотрудника.
Использу.я в организаци.и должностную инструкцию, работодатель имее.т право:
- отказать претенденту в приеме н.а работу в связ.и с несоответствие.м квалификационны.х требований, которые предъявляютс.я к выполняемо.й работе;
- разделить трудовые обязанност.и между работниками;
- в период испытательног.о срок.а оценить качеств.о работы сотрудника;
- оценить качеств.о исполнени.я работнико.м трудово.й функции, свои.х прямы.х обязанностей;
- доказать несоответствие работник.а занимаемо.й должност.и ил.и выполняемо.й работе п.о причине недостаточно.й квалификации, котора.я подтвержден.а результатам.и аттестации;
- доказать правомерность применени.я к сотруднику дисциплинарног.о взыскани.я з.а невыполнение ил.и несоответствующее выполнение трудовы.х обязанностей, которые был.и н.а нег.о возложены.[...]


Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Формальное и неформальное управление в организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: МосАп
Просмотры: 7793
Тема: Проблемы определения и измерения производственной мощности организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: СПбУУЭ
Просмотры: 8116
Тема: (3 глава + заключение) Управление финансовыми результатами организации на примере АО «Почта Банк» Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: нет вуза
Просмотры: 3800
Тема: Оценка кредитоспособности организации (предприятия) Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Санкт-Петрбургская академия управления и экономики (Алтайский институт экономики)
Просмотры: 8185
Тема: Технологии и методы формирования кадрового состава организации здравоохранения Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГМУ
Просмотры: 10375
Тема: Законы организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 2645

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »