(3 глава + заключение) Оценка эффективности сделок слияния и поглощения |
Купить Гарантия | |
Код работы: | 41802 | |
Дисциплина: | Экономика | |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Санкт-Петербургский государственный университет - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу | |
Цена: | 390 руб. | |
Просмотров: | 4030 | |
Уникальность: | В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста |
|
Содержание: |
Содержание Глава 3. Оценка эффективности сделок M&A на примере компании X5 retail group 3 3.1. Описание компании-покупателя и ее стратегии 3 3.2. Доходный подход 6 3.3. Сравнительный подход 10 3.4. Финансовые индикаторы 12 Заключение 17 Список использованных источников 19 |
|
Отрывок: |
Глава 3. Оценка эффективности сделок M&A на примере компании X5 retail group 3.1. Описание компании-покупателя и ее стратегии X5 Retail Group (X5) является одной из крупнейших российских компаний-ритейлеров в сегменте товаров повседневного потребления (fast moving consumer goods, FMSG). Согласно рейтингу информационно-аналитического агентства Infoline, X5 занимает второе место по выручке, уступая сети «Магнит». Компания имеет 3 бренда торговых сетей, которые отличаются по операционным показателям. Это дискаунтеры «Пятерочка», супермаркеты «Перекресток» и гипермаркеты «Карусель». Ключевым брендом является «Пятерочка», ее доля в общей выручке составляет 72,8% (рис.5). ... Компания реализует мультиформатную стратегию с ориентацией на органический рост. Под мультиформатностью понимается стратегия предложения широкого выбора товаров и вариантов обслуживания покупателей с различным достатком и образом жизни. Органический рост реализуется за счет ускорения открытия новых магазинов и увеличения размера торговых площадей. Также компания рассматривает как источник роста тактические и стратегические сделки M&A (стратегия агрессивного роста), главным образом для расширения присутствия в регионах. В 2013 году X5 уступила первенство по объему выручки компании Магнит. Выход конкурента в лидеры является закономерным, если посмотреть на темпы его роста. На протяжении 2010-2015 гг. Магнит стремительно наращивал объемы продаж (рис.6). Что касается X5, наблюдается замедление темпов роста с 2011 по 2013 год. ... 3.3. Сравнительный подход В сравнительном подходе синергетический эффект был оценен с помощью мультипликаторов компаний-аналогов. Выборка компаний была составлена по рейтингу крупных ритейлеров компании Deloitte . Были взяты иностранные компании-аналоги, примерно сопоставимые по объему выручки и капитализации. На данный момент капитализация X5 составляет порядка 7 млрд. долл., а объем выручки на конец 2015 года равен 808 818 млн.руб. Использование иностранной выборки объясняется тем, что российские компании-конкуренты сильно уступают X5 по капитализации, а компания Магнит, наоборот, в несколько раз превосходит. Поэтому для расчета использовался средневзвешенный мультипликатор P/S по иностранным аналогам, скорректированный на страновой риск в размере 0,7 (таб.17). .... | |
Купить эту работу Гарантия возврата денег |
Тема: | (1 глава + введение) Оценка эффективности сделок слияния и поглощения | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Санкт-Петербургский государственный университет | |
Просмотры: | 4049 | |
Тема: | Оценка рисков в сделках по слияниям и поглощениям | Подробнее |
Тип: | Контрольная | |
Вуз: | нет вуза | |
Просмотры: | 3927 | |
Тема: | (2 глава) Оценка эффективности сделок слияния и поглощения | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Санкт-Петербургский государственный университет | |
Просмотры: | 4081 | |
Тема: | Анализ финансово-экономической эффективности сделок компаний с участием страховых организаций | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 5378 | |
Тема: | Теоретические основы анализа финансово-экономической эффективности сделок компаний с участием страховых организаций | Подробнее |
Тип: | Часть дипломной | |
Вуз: | Неизвестен | |
Просмотры: | 3886 | |